Как в экселе сделать запросы

Как в экселе сделать запросы

idivpered.ru > > > Перепродажа или производство?

pereprodaja_ili_proizvodstvo

Если вы выбираете между перепродажей или производством своего товара, то есть у меня для вас несколько действенных советов, которые помогут окончательно определиться.

Я вот недавно запустил свой небольшой бренд одежды (расскажу скоро), поэтому рассказываю всё на своём опыте.

В статье советы не только от меня, но и от других интернет-магазинов, которые уже занимаются производством и расскажут с какими сложностями столкнулись именно они.

Каждому из них я задал несколько вопросов:

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами? 3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства? Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес?

Да и с каждым потоком моего тренинга в нем принимает все больше участников, которые выбрали именно производство. Да, это сложный и тернистый путь, но он имеет массу преимуществ в сравнении с простой перепродажей.

А что вы выберете?

 

Оглавление:

Перепродажа

Под перепродажей я понимаю покупку товара в одном месте и продажей его в другом.

к оглавлению ↑ Плюсы перепродажи

 Большой ассортимент на старте.
Действительно, вам не надо заниматься созданием коллекций, процессами производства, наймом людей и их обучением. За вас уже всё сделали, ваша задача только подобрать нужный ассортимент под вашу нишу и начать торговать.

Только в этот момент многие осознают, что они ничем толком не отличаются от других магазинов и начинается погоня за уникальным торговым предложением. А своё производство сразу даёт вам мощнейшее УТП в виде отстройки от конкурентов не за счёт дополнительного сервиса, а за счёт собственного товара.

 Легко подключить новых поставщиков
Расширение ассортимента интернет-магазина идёт куда проще, так как решить задачу по поиску поставщиков существенно проще, чем пройти весь путь создания нового продукта.

Даже не думаю, что есть можно добавить что-то ещё.

 Меньшие вложения на старте
Учитывая насколько лояльных поставщиков можно сейчас найти, порой товар вообще закупать не надо. Достаточно лишь найти поставщика, который будет готов отгружать от одной штуки.

С другой стороны, это тут же даёт и негативные плоды. Чем легче вход на рынок, тем больше на нём непрофессиональных игроков и конкурентов. И, к сожалению, единственный метод выживания для них — демпинг.

Кстати, у меня есть удобная таблица для расчёта стоимости создания интернет-магазина.

 Гибкость
Так и есть, вы в любой момент времени можете сменить деятельность и это почти ничего не будет вам стоить. Всяко это легче, чем распродавать оборудование (в историях производителей вы можете подробнее прочитать про этот «План Б»)


к оглавлению ↑ Минусы перепродажи

 Не повлиять на качество продукта
Обычно вы не можете напрямую влиять на качество продукта. Если «косячит» производитель, то и вы тоже страдаете.

К слову, при производстве одежды мы тоже часто сталкиваемся с ситуациями когда нам приходит бракованная ткань. Ответ от производителя (это цитата): «Ну у нас технолог пьёт иногда, поэтому не всегда на работе…«. Чуть не поперхнулся когда услышал. :)

Тем не менее, продолжаем там закупать, так как качество в целом очень хорошее. Видимо, в эти дни технолог был на работе :)

 Отличия  от других магазинов только в доп. услугах или подарках, но никак не в самом товаре.
Когда много магазинов продают один и тот же товар, у вас два пути:

Ценовая конкуренция. Тупиковый путь, так как всегда найдется кто-то, кто продаёт дешевле. УТП. И тут вы можете выделиться только за счёт дополнительных услуг, включенных в стоимость продукта или подарков.

Я выбираю второй путь.

 Покупатель не любит «прокладки»
Должна быть определенная причина почему покупатель должен приобрести именно у вас, а не у производителя:

Географически удобнее; Вы даете дополнительные скидки; У вас есть востребованная дополнительная услуга, которой нет у производителя; Что-то ещё, что позволит сделать выбор в вашу пользу.

Всё это еще раз к разговору об УТП…

к оглавлению ↑ Производство

С другой стороны, у меня всегда вызывали уважение те, кто не побоялся начать своё, пускай и простенькое, но производство.

И, рассуждая про плюсы и минусы, я в первую очередь рассматриваю не крупномасштабное производство, а небольшое, в котором задействовано от 1 до 10 человек. Чаще всего это швейное производство или с популярными нынче ввиду низкой стоимости лазерными ЧПУ станками. Их можно хоть домой поставить.

к оглавлению ↑ Плюсы своего производства

 Вы сразу отстраиваетесь от конкурентов
Если вы просто перепродаёте товар, то выделиться среди других розничных магазинов вы можете разве что с помощью дополнительного сервиса, подарков или тупо ценой.

А вот если вы уже занимаетесь производством, вы сходу создаёте уникальный продукт. Уникальный продукт со своими уникальными отличиями, которых, возможно, ни у кого больше нет.

Чувствуете разницу?

 Возможность индивидуализации
Вот за это готовы платить. И готовы платить ДОРОГО!

Например:

Нанесение вышивки на одежду; Индивидуальные аксессуары под заказ; Нанесение изображений на ткань или иные материалы; Резка по дереву или металлу.

Все перечисленные примеры не требуют покупки дорогостоящего оборудования, так как практически в любом городе вы можете найти подобные услуги.

И при индивидуализации товара вы можете смело просить 100% предоплату, что, несомненно, большой плюс.

 Больше денег
При грамотной проработке бизнес-модели производство должно генерировать больше денег, чем просто перепродажа товара.

Мы с вами простые люди и я не буду приводить примеры каких-либо заводов. Достаточно сказать, что даже мамочки в декрете, мастеря своими руками детское постельное белье, всегда закладывают 100% наценки минимум. Они сами выбирают ткань, сами создают коллекции под своего покупателя, порой даже сами и шьют.

Можете смеяться, но многие мамочки, начиная с подобных мелочей, вырастали до крупных проектов.

 Ниже конкуренция
В первую очередь ценовая за счёт создания своего собственного продукта. Покупатели не прыгают между продавцами, сравнивая цены.

И надо, конечно же, учитывать кто ваш покупатель. Например, в розничном направлении конкуренция обычно всегда выше, чем в оптовом.

Читайте также:   Политика конфиденциальности для интернет магазина с примером

 Можно начать в одиночку
Смейтесь, смейтесь…

Не нужно иметь многомиллионные бюджеты и опыт найма десятков сотрудников для организации своего производства. Практически в каждом направлении (особенно в швейке) можно найти много людей, которые сидят дома или на работе и хотят заработать денег.

Нужно что-то сшить? Ищите швею на Авито; Нужно вышивку? То же самое; Надо разрезать тонкий металл или дерево? Станки с ЧПУ есть во многих типографиях, цена смешная.

Не надо быть максималистом и сразу закупать оборудование на сотни тысяч для старта. А если иначе никак, то, без должного опыта, лучше просто сменить нишу.

Посмотрите в Instagram успешные магазины по продаже детской одежды, постельного белья, аксессуаров для детей своего производства.

Много ли среди них больших компаний? Нет! 
Достаточно ли эти мини магазинчики зарабатывают? Да!

к оглавлению ↑ Минусы своего производства

 Вложения на старте
Многие считают это минусом, однако смотря как это самое производство начинать.

Например, если вы решили начать выпускать свою линейку детского постельного белья, вам потребуется:

Закупить первую партию тканей. Редко это больше 10-20 т.р. Швея для изготовления белья. Оплата сдельная, в 400 рублей за комплект уложитесь точно. Упаковка для готового комплекта белья. До 200 рублей за штуку. Сделать первую фотосессию. Учитывая, что модели вам не потребуются для фотосъемки, это не более 5 т.р. за аренду студии и фотографа.

Итого 30 т.р. максимум и еще на продвижение останется.

Это дорого?

 Сложность перепрофилирования
А вот тут уже да, особенно если оборудование вами было закуплено.

Если розничный интернет-магазин сможет легко переработать каталог (не без потерь, конечно), то своё производство перепрофилировать уже значительно сложнее.

И именно поэтому прочитайте истории чуть ниже, в которых «План Б» обсуждается очень подробно.

к оглавлению ↑ Так всё-таки перепродажа или своё производство?

В целом, при малых бюджетах, перепродажа проще, выгоднее и легче на старте. Однако, если вы сразу видите недочёты в ассортименте конкурентов и знаете КАК вы можете улучшить этот продукт, то реально задумайтесь о производстве.

Если же вы хотите работать в определенной нише, но не знаете брать чужой товар или сразу открывать производство, то вот план:

Запускаетесь только с товарами других поставщиков; Изучая спрос и интерес, понимаете направление для собственного производства; Вводите свой ассортимент; И далее уже по ситуации.

Получается существенно меньше рисков на старте и свой ассортимент вы будете формировать на базе существующего спроса. Это удобно!

к оглавлению ↑ А теперь реальный опыт

Перед написанием этой статьи, я задал вопрос коллегам-производственникам и попросил ответить их на несколько вопросов о своём производстве. Советую и вам изучить чужой опыт :)

к оглавлению ↑ Производство одежды для девушек с большой грудью

Екатерина, brassorti.ru.

brassorti

Екатерина, почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

В моем случае в России мы чуть ли не единственные в отрасли производители женской одежды для девушек с большой грудью из качественных итальянских тканей. Есть еще одни производитель, но они работают с другим классом тканей. Для сравнения, в Англии подобным производством занимается целая корпорация.

Если есть аналоги в отрасли, то настоятельно рекомендую закупить 1-ую партию продукции у поставщиков.

Постепенно появится круг постоянных клиентов, тогда и можно с комфортом для себя вкладываться в оборудование, найм команды специалистов, комплектующих и т.д.

Всегда держите в голове план Б: что я буду делать, если что-то пойдет не так? Кому и по какой цене смогу продать оборудование?

Именно по этой причине не стала начинать с производства нижнего белья для девушек с большой грудью. Если бы что-то пошло не так, то покупателей на такое узкоспециализированное оборудование почти нет.
Безусловно, собственное производство дает тебе полную свободу в выборе производимого продукта. Глубоко убеждена, что по-настоящему качественный продукт можно произвести с позиции «как для себя, своих родных и близких».

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Переформулировала бы вопрос: для предпринимателя нет сложностей, есть задачи)

1. В моем случае сразу пришлось дотошно вникнуть в несколько профессий: дизайнер, стилист, технолог, конструктор, декоратор, упаковщик, маркетолог и PR, IT, SMM, бухгалтер, финансист и т.д.

2. Поиск поставщиков качественных тканей и фурнитуры. Особенно не просто с фурнитурой класса люкс: натуральные роговые и перламутровые пуговицы, пряжки, эксклюзивные молнии на атласной и бархатной основах и т.д. В Китае подобного почти нет, только европейские поставщики. В связи с настоящим курсом валют мало кто сотрудничает с Европой, в основном все распродают запасы. Основные крупные поставщики России предлагают фурнитуру, которая пригодна только для изделий вещевого рынка.

3. Продвижение продукции. Сейчас рынок с высокой конкуренцией, ужесточились требования поисковых систем. SEO — уже история не на 1-3 месяца, как было раньше, а на 6-8 месяцев. Соц сети завалены китайским барахлом, чтобы выделиться нужно:
— Сделать качественный production, иными словами «цепляющие» фото, чье производство не бюджетное мероприятие
— Опытный smm, который при этом тесно сотрудничает с другими smm-щиками для размещения конкурсов, рекламы и т.д. у многих медийных лиц
— Таргет в соц сетях, в нашей отрасли большой трафик на сайт дает реклама в Instagram

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Дала бы несколько советов, которые исходят из собственного опыта:

1. Прежде чем начинать производство в какой-либо отрасли, трезво оцените потенциал рынка. Посетите специализированные выставки поставщиков, работайте над себестоимостью продукции;

2. Не закупайте сразу большие объемы чего бы то ни было какие бы «сладкие» цены не предлагал поставщик;

3. Очень важно, особенно на первых порах, иметь возможность иметь мнение независимого эксперта. Так получается, что, как правило, лучше всего продается (читать «впаривается») не действительно хороший продукт по разумной цене, а дорогой и не всегда удобный продукт с хорошим маркетингом. Например, 1С Битрикс вместо любой открытой системы типа OpenCart, PrestaShop и т.п.; А в швейном деле Grafis вместо Comtense, Ассоль и т.п.

к оглавлению ↑ Блокноты ручной работы

prostozapishi-ru

Анна, https://prosto-zapishi.ru

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Тут, наверно, как и у многих. Все начинается с того, что в процессе работы ты понимаешь, какой товар нужен твоим клиентам, обращаешься к своим поставщикам «Хочу вот такой же, но с перламутровыми пуговицами». А они с перламутровыми не могут, или могут, но через 2 года, так как производство большое и перестроить его оперативно сложно. Поэтому первый голос «ЗА» — это возможность создать то, чего еще раньше не было.

Еще один неоспоримый плюс, собственное производство позволяет конкурировать на более тонком уровне. Это не ценовая конкуренция, а за счет интересного дизайна, качественных материалов, и конечно же уникальной идеи.

Больше всего в блокнотах ручной работы мне нравится индивидуальность. Общение с клиентами позволяет мне почувствовать их характер и предложить именно то решение, которое бы подошло этому конкретному человеку. Создание блокнота это всегда работа мастера и заказчика, если кто-то не откроется или не выложится на 100%, то и результат может получиться обычным. А я люблю «Вау-эффект».

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

В процессе производства блокнотов ручной работы я столкнулась с двумя сложностями — это персонал и материалы.

Для производства дизайнерских блокнотов, я использую американские дизайнерские ткани, в связи с курсом поставки их нерегулярны, а иногда коллекции просто заканчиваются даже в США. В связи с этим ты на свой страх и риск закупаешь больше материала, чем тебе требуется. Если при перепродаже товара происходит переизбыток товаров, то при собственном производстве то же самое может случиться с материалами, из которых вы заготавливаете свой товар.

Для увеличения оборота требуется делегирование процесса производства. Опытные мастерицы готовы работать только на свой бренд. Приходится обучать персонал с нуля, что требует времени и издержек. И риск того, что научившись, человек уйдет, всегда сохраняется.

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Если вы давно в нише, у вас есть отлаженные каналы сбыта, постоянные покупатели, настроенная реклама и тд., и после этого вы думаете, а не открыть ли собственное производство, то я считаю — игра стоит свеч. Однако, если это ваш первый опыт, то я бы для начала протестировала бы рынок (именно этот совет мне дал, когда-то Андрей Родионов и, последовав ему, я не прогадала).

К слову, буквально на днях я получил от Ани ежедневник, изготовленный специально для меня. Не могу не поделиться:

Читайте также:   Как упаковать заказы в интернет-магазине?

notebook_iv

Уютная замша на обложке, чеклист Cessna 172 на форзацах и страницы ежедневника, которые я сам создал для своих же методик тайм менеджмента.

к оглавлению ↑ Производство аксессуаров для охотника

huntgift

Виталий, http://huntgift.ru/

И вот его мысли насчёт своего, пускай и небольшого, но производства:

1. Просто интересно «мастерить» своими руками.

2. Безграничные возможности для развития: можно изготовить все, на что хватит фантазии.

3. Возможность изготавливать индивидуальные изделия на заказ — больше заказов, постоянные клиенты.

4. Повышение статусности — ты не просто продавец/перекупщик, ты МАСТЕР, который знает все о своем товаре, может предложить индивидуальный подход, добавить что-то новое к своей продукции, покупатели это ценят.

5. Это приятно — иметь свое хоть и маленькое, но свое производство.

6. Дешевле себестоимость продукции.

7. Исключение проблем, связанных с поставщиками (потерялось в дороге, закончилось на складе и т.д.).

к оглавлению ↑ Производство постельного белья

postelka

http://postelka37.com/

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Несколько причин:

А) контроль за качеством продукции (как-то спокойнее когда ты знаешь что у тебя продукцией занимаются квалифицированные кадры, которые при этом понимают, что главное это не заработать деньгу, а дать качественный товар клиенту, чтобы тот был доволен);

Б) конечно же дополнительная прибыль;

В) имея свое производство можно «отстраиваться» от множества других фирм выполняя заказы на нестандартные изделия. Обычный магазин не уйдет в сторону от заранее заложенных стандартов, а мы можем шить хоть треугольные комплекты с бантиками (если это нам будет выгодно конечно), ну или как минимум давать покупателю возможность выбирать между несколькими вариантами комплектации.

Г) желание что-то делать, а не только продавать. В том числе и социальная ответственность: давать людям работу, за которую бы они гордились, есть и желание поломать некоторые стереотипы (хорошего работника днем с огнем не сыщешь, кругом одни пьяницы и лентяи и т.д.) Поэтому для нас важно, чтобы люди понимали свою общность и разделяли бы наши взгляды на жизнь, некоторых мы уволили в свое время не по причине их некомпетентности как работников, а из-за человеческих качеств: сплетни, постоянное нытье и т.д. — это прямой путь навылет из компании))))

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Отсутствие опыта и образования, большинство вопросов приходилось додумывать «на лету», сложность в подборе кадров (основная боль — это необязательность людей: то есть упаковщица, например, могла запросто не выйти на работу, а потом появиться через неделю с рассказом о том, что что-то там случилось в жизни и т.д. И приходилось самим «вставать за станок»))))) Первое время нужно быть готовым проводить в цеху время с утра и до …. выполнять и бизнес задачи, и просто разгружать машину.

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Главный совет: не пытайтесь все делать собственным пониманием, изначально закладывайте атмосферу компании, а для развития учитесь искать профессионалов.

Если речь о производстве, то номер 1 — это найти начальника производства, который уже имеет опыт настройки производственных процессов, знает все нюансы и тонкости (при этом можно поставить над производством и человека из любой другой отрасли, например для швейного производства можно взять того, кто руководил мебельным производством — по факту процессы +/- везде похожи, но в идеале нужен тот же профиль).

Также очень важно сразу же все оцифровывать, все считать, вести учет всего что только можно — можно в экселе, можно в тетрадке, можно в 1с, можно еще как — главное вести. Если этого не делать можно «улететь» в забитый до верху склад или в кассовый разрыв или пропустить кражу (недостачу) и т.д. В общем через полгода оказаться банкротом, элементарно из-за отсутствия ясной картины оперативной ситуации.

Ну и также важно (наверное это даже самое начало всего) — ставить перед собой задачу делать лучший продукт на рынке, это и будет уже ориентиром для подтягивания всех процессов. — Невозможно идти к лучшему продукту и работать плохим инструментом, использовать плохие комплектующие, держать работников «лишь бы не пил» и т.д. Немного цифр: площадь производства 250 м2; 21 сотрудник; находимся в г. Иваново Вроде бы всё!)))))

к оглавлению ↑

Читайте также:   Как открыть интернет магазин одежды с нуля - инструкция и примеры

Своя ферма с лавандой в Крыму

lavanda

Оксана, лаванда-крым.рф

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Собственное производство дает большую свободу. Ты сам решаешь, какого размера, цвета и тд будет будущий товар. Кроме таких практических вещей, свое производство дает свободу в творчестве и самовыражении. Ты делаешь то, что хочешь. Сначала для себя, а далее — для других людей. Свое производство дает возможность не зависеть от сроков поставки, не  зависеть от конкурентов (в разумных пределах), самостоятельно устанавливать цены, регулировать остатки на складе, предлагать максимально индивидуальный подход — сделать то, чего нет в природе, но хочет клиент.

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Самая большая и первая сложность — недостаток финансов.

Проблема в том, что мы не можем расшириться настолько, чтобы стабильно работать в течение года. Мы зависим от урожая, т.к. наше производство — это пока небольшая ферма, мы выращиваем лаванду. Урожай пока небольшой, продавать букеты лаванды целый год нет возможности, т.к. все разлетается буквально в первый месяц после сбора и сушки. Поэтому нам приходится расширять ассортимент — и придумывать товары с лавандой, например, саше, подарочные наборы и тд. Нам не хватает мощности расшириться, не хватает мощности покрыть все запросы, не хватает мощности воплотить все задуманное.

Второе — недобросовестная конкуренция. Пример — люди выспросили все про цены, объемы запасов и тд под видом покупателя, назвались моим именем и торгуют лавандой (хотя мы пока очень маленькие и быть серьезными конкурентами не можем). Очень много времени уходит на таких вот «покупателей». Дальше они пишут в личные сообщения моим подписчикам и пытаются переманивать с помощью цен. Кто-то уходит насовсем, кто-то уходит и возвращается, но мне в целом это неприятно.

Третья сложность — мы не успеваем воплощать все задуманное и покрывать все запросы)) Только начали робко думать об офлайн-магазине, люди уже звонят — дайте адрес магазина, хотим приехать за покупками) С одной стороны, это подтверждение, что мы правильно движемся, с другой стороны — как все охватить?

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Работать-работать-работать, верить в себя и не сдаваться! Есть такой популярный стереотип, что работая на себя, можно уделять делам лишь 3-4 часа сидя на шезлонге у моря. Это не так, особенно на начальном этапе) Когда горишь идеей, время пролетает очень быстро, сделать хочется очень много, а в сутках всего 24 часа)

От себя добавлю, что невозможно уделять 3 часа в сутки делу, которое любишь. Есть бизнесы исключительно для получения денег — запустил, продал, профит. Наверное, в этом случае получится отстраниться. В случае, если нашел дело по душе, думаешь постоянно что-бы еще сделать, как улучшить… Желаю всем участникам вашего мастер-класса найти именно такое любимое дело, когда «делаешь то, что любишь, любишь то, что делаешь» — это не просто слова на постере.

к оглавлению ↑ Производство твердотопливных котлов

hotclimate

Инна, http://hotclime.com.ua/

Добрый день, Андрей для начала сообщу Вам, что я из Украины. Производство и магазин также на Украине.Наш и-магазин работает с февраля 2016 года. Производство — с мая 2016 года. (есть физический магазин, кот работает уже 6 лет, расположен в маленьком городе 70 тыс. населения) Ваш блог читаю уже больше года. Надеюсь, Ваши советы будут применимы для наших «украинских» реалий))

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Свое производство было решено открыть по нескольким причинам:
— резкое повышение спроса на твердотопливное оборудование (как промышленное, так и бытовое), как следствие критического повышения цены на газ для отопления.
— отсутствие на рынке страны подобного оборудования отечественного производства.

Таким образом, наш продукт уникален, конкурентоспособен в сравнении с европейскими аналогами.

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Касательно сложностей в создании производства как таковых не было, а если и были, то совершенно тривиальные.

Возможно, у нас была правильная организация процесса. Основные сложности возникли в уже в процессе работы предприятия. Например, — на начальном этапе были технологические сложности в достижении желаемых результатов в части характеристик производимых агрегатов — были решены в течении 3-4 мес.

Ведение финансового управления, отсутствие стабильности курса и, как следствие, непредсказуемость рентабельности.

Главная сложность — это продвижение нового бренда на рынке в условиях малых бюджетов на рекламу. А так же наши производственные мощности не позволяют нам продавать через дилерские сети (производим 8-10 котлов в месяц). Поэтому наша задача торговать в интернете. Рынок Украины перенасыщен предложениями в области твердотопливного оборудования, однако, с полной уверенностью скажу, что наш котел не имеет аналогов (пока). НО! донести до потребителя в сети это как-то не получается((покупатель больше верит тому, что видел или трогал…

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Мой главный совет: очень важно производить уникальный товар, но более важно еще в процессе бизнес-планирования просчитать эффективный маркетинг по продвижению бренда и заложить статьи расходов на реализацию информационной кампании. Наш и-магазин торгует всеми группами товаров (отопление, водоснабжение, водоотведение), в том числе и котлами нашего производства.

к оглавлению ↑ В заключение

Для себя я уже решил: с головой погрузившись в производство одежды, мне уже не хочется заниматься перепродажей. Потому что ощущение, что ты даешь лучший продукт и можешь выполнять практически любые капризы покупателей стоит дорого. Как для меня, так и для покупателя. :)

В итоге довольны все.


Похожие статьи:
Как в экселе сделать запросы

Похожие записи:



Пасхальные поделки из модульного оригами

Как сделать своими руками цветы из гофрированной

Зеркальный коридор своими руками